人才拍卖
【20130527-a01】15年企业管理/人力总监管理经验，薪资要求：15000
拍卖编号：20130527-a01
个人特质：15年企业管理/人力总监管理经验，擅长人力资源管理培训
求职意向：人力资源管理/人力总监
希望地区：漳州及周边地区
希望待遇：15000
基本信息：年龄：41；性别：男；籍贯：漳州
最高学历：本科
毕业学校：某大学
所学专业：英语
所得证书：国家二级职业经理人
工作经历1：某有限公司（2012至今）
担任职务：人力总监
工作内容：主要从事薪酬体系的构建和绩效考核体系的设计，研发、培训和提升技术人员理念与技能，并推广企业市场形象
1. 人力资源调查、梳理，重构三定项目；
2. 薪酬体系重新建构与实施，绩效考核体系设计、导入：一期启动技术研发、生产系统；
3. 职业晋升体系与职业生涯规划设计与导入，率先涵盖研发、生技、区域销售人员；
4. 培训体系建立与实施：重点提升技术人员转岗质量管理、生产管理及客服管理理念与技能；
5. VI体系设计、导入、落地，企业市场形象定位于推广；
6. 企业文化设计、推行、落地，企业网站改版与编撰出版企业内刊（48P）；
7. 企业人员三定项目、招聘与配置、薪酬设计与核定；
工作经历2：某有限公司（2010-2012）
担任职务：总裁办主任兼人力总监
工作内容：主要负责公司薪酬体系的完善与提升，并为公司建立五年战略及年度计划，制定并实施绩效考核体系与目标管理模式，主讲培训课程并培训员工素质技能
1. 薪酬结构体系完善提升：薪酬模块调整、激励薪酬模块导入；
2. 企业战略人才引入、储备、培训与考核：管理培训生体系建立，两期管培生培训，留用率达70%以上；
3. 目标管理模式导入与实施：以MBO为依托建立企业5年战略及年度规划；
4. 绩效考核导入、制定与实施：搭建与重点客户平衡积分卡考核模式匹配的绩效考核体系，率先启动样品部、生产部及销售部绩效考核；
5. 培训架构体系构建：建立内部培训师体系，与三体系认证结合实施内部各层级标准化、流程化及岗位技能、管理能力提升培训；
6. ISO9001、14001，OHASAS18001体系导入、认证、推行；
7. ERP导入：结合三定项目，优化并编制企业各模块流程与制度；
8.稽核管理体系构建：结合MBO，建立企业内部稽核管理流程、考核与激励体系；
9.主讲《企业标准管理体系建立与实施》、《目标管理体系》、《管理干部的工作方法》、《ERP基础知识》等培训；
10.各类企业文化活动策划、主持；
工作经历3：某有限公司（2005-2009）
担任职务：总经理助理兼行政人事经理
工作内容：根据公司中长期战略编制人力资源计划，核定并协调各部门管理，负责公司人才招聘与培训工作，主讲培训课程并提升中高层管理人员的素质和能力，提升公司效率
1. 根据公司中长期战略规划编制人力资源规划，并修定人力资源管理制度、编制员工手册；
2. 根据公司管理需要，进行机构改制，负责组建新部门（品管部），核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述编写工作；
3. 制定公司员工绩效考核方案并组织实施：变更计件统计方式，有效提升绩效管理，整体效率提升3-5%；
4. 根据制定的招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、录用并进行岗前培训工作；（含三个镇加工点选址、筹建、人员招聘）
5. 负责处理劳资关系、员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理，关注员工动态，促进内部沟通，确保和谐稳定的用工环境；
6. 根据年度战略规划，制定公司年、季、月培训计划，并组织教育培训工作；
7. 建立公司中高层后备力量档案，并提出实施职业生涯规划；
8. 主讲《5S管理》、《执行力》、《职业素质提升》、户外拓展训练等培训，有效提高了中低阶层管理人员的执行力；
9. 协助总经理处理日常工厂管理事务，对外联络、文件翻译等；
10. 兼任管理者代表，熟悉ISO9001质量管理体系维护运作。
工作经历4：某有限公司（2002-2005）
担任职务：行政人事经理
工作内容：招募技术团队并制定营销管理与激励制度，做好员工考核与培训工作，协调员工与部门关系并主讲课程提升员工素质与能力
1. 根据总公司年度规划及分公司筹建进程安排，招募组建营销、售后、技术支持、实验检测等团队；
2. 根据公司的实际情况，编写各项管理制度：营销员管理制度、销售激励制度、客户管理制度等及其他人力资源与行政管理制度；
3. 建立调整薪资福利体系，确保薪资的内部公平性、激励性及外部竞争性；
4. 析编写各岗位说明书，制定业务员、技术支持工程师绩效考核制度，做好绩效考核、面谈及反馈等工作；
5. 组织制定公司及客户技术、产品培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果等；
6. 建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见，积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；
7. 负责公司各阶段及国外供应商国内参展相关行政后勤保障工作；
8. 主讲《销售管理基础》、《进出口实务》、《销售礼仪》、《客服管理》、《产品说明与展示》等培训课程；
工作经历5：某体育用品有限公司（1998-2002）
担任职务：行政人事课长
工作内容：负责公司各职位事务，协助制定公司行政人力体系，组织公司日常运营事务并培训提升员工素质
1. 负责总厂的行政人力管理，主管人事、总务、资讯、保安、司机、宿舍、食堂、环安等事务；
2. 在协理的指导下，建立相关制度：如人事管理制度、后勤管理制度、员工手册等，工作流程尤其是公司核心工作流程再造，强化公司结构化管理，同时确保总厂、营销公司、两处分工厂在行政人力体系上的一致化；
3. 在公司总体战略目标下，分解制定总厂各部门、分厂绩效考核体系并推动目标绩效薪酬管理体系；
4. 建立岗位、部门与公司三级培训体系，组织并主讲内部管理培训，如《现场管理》、《IE基础》、《SHAPE管理体系》等等课程；
5. 持内审员证，任公司ISO、5S推动委员会委员，负责日常维护运营的组织、策划、推动等；
6. 任职期间整改工厂各项软硬件及政策制度；
A、觉得自己的朋友可能需要这样的人才，请点击分享到朋友圈
B、企业需求20130527-a01直接联系大闽英才网人才顾问获取详细简历
联系电话：0596-2966791
C、申请被拍卖，拥有专属的人才顾问，直接将个人简历发送至：yes0596@qq.com
名企风采推荐
